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分时运营商
有些公司不需要再多一个顾问——他们需要有人亲自承担任务、把事情推进到底。作为你的分时运营商，我们深入内部，承担日常工作，梳理流程，以兼职成本为你提供总监级别的运营能力。
作为你的分时运营商，我们做什么
- —全面接管运营——从规划到执行和汇报
- —理顺流程和责任分工，让公司不再只靠一个人撑着
- —组建并管理运营团队——招聘、入职、工作节奏
- —部署工具和自动化，替代手动重复工作
- —把控关键数字——KPI、汇报和基于数据而非直觉的决策
- —作为单一联络点，对运营是否有效负责
适合对象
这适合你，如果作为创始人你已经陷在运营里，没有精力去思考公司发展了。当业务已经成长到需要运营负责人，但请一位全职总监还太早或太贵时，这是最佳方案。也适合处于变革期的公司——进入新市场、快速扩张，或者核心人员离职后的空缺期。你能得到一位经验丰富的运营商，投入程度完全按你所需。
FAQ
分时运营商是什么，又不是什么？
分时运营商是一位经验丰富的运营管理者，以兼职形式管理你公司的某个部分——他对结果负责，而不仅仅是提建议。他不是留下建议就消失的顾问，也不是执行单一任务的代理商。他是真正掌舵运营、对运营是否奏效负责的人。
你们对一个项目参与多久？
我们通常以数月为周期工作，因为理顺运营需要时间和持续性。通常从一个较短的试合作期开始，让双方都确认合作可行。合作强度会随公司阶段调整——从密集深入到轻度监督，视一切运转情况而定。
合作结束后如何交接？
从一开始我们就这样工作，确保公司在我们离开后不会留下空洞。流程有文档记录，团队经过培训，工具已部署并有完整文档。最后我们会向你团队中的具体负责人进行有序交接，确保没有任何事情悬在空中。
分时运营商和顾问有什么区别？
顾问告诉你该做什么——分时运营商和你的团队一起去做。顾问对建议质量负责，运营商对公司的实际成果负责。如果你已经有了诊断结果，需要有人把变化落到实处，那就是运营商的角色，而不是顾问的角色。
准备好了吗？
